Не хочу с Вами вступать в пикировку, но НЕ НАДО ПЕРЕДЁРГИВАТЬ ФАКТЫ!
История - вещь упрямая! Первый серийный цифровой фотоаппарат имел разрешение 1.3МП и представлял собой Nikon F3 с цифрозадником от Кодак был представлен в 1991 году.
И только спустя 4 года появился аналог: серийный цифровой фотоаппарат с разрешением 1.3МП, на базе Canon EOS 1N.
И в одном, и в другом случае оба бренда использовали цифрозадники от Кодак. Вопросы с названием (в первом случае свой первый опыт Кодак, естественно, назвал своим именем, а во втором, видимо, отдал на откуп настырным предпринимателям из Кэнон в виду вторичности идеи).
Когда я говорил про историю соперничества этих брендов, то имел в виду ситуацию в целом, а не отдельные эпизоды. Именно Никон был поставщиком оптикоэлектронных устройств для Японского милитаризованного монстра, именно им доверили эту серьёзную работу, не Кэнону (в самом начале представляющему собой кучку энтузиастов, на 10 лет заглохнувшую на период войны). И Никон мог (и может) позволить себе консерватизм более высокого по статусу (в японской культуре это очень многое значит) игрока. Кэнон в начале своего послевоенного возрождения вообще не имел оптики, закупая её у Никона. Момент "оптической независимости", конечно же, состоялся, но какой ценой? Оптика кэнона всегда была хуже - и это мнение большинства!
Мне кажется, что Никон сейчас слишком "переварился в своём соку" азиатского менталитета, и от этого у него небольшие проблемы сейчас, и эти проблемы сами по себе "не рассосуться". Они будут усугубляться (изменения потребительского поведения продолжит ухудшать конкъюнктуру рынка). В Японии очень самобытная экономическая модель: последние лет десять она находится практически в рецессии, и государство искусственно поддерживает на плаву многих индустриальных гигантов, не давая им обанкротится (т.е. косвенно стимулирует неправильный, вредный менеджмент этих компаний), тем самым мешая расти более эффективным и интересным. Никон находится в плену у этих традиций и условностей японского бизнес-этикета, и намерен сохранять хорошую мину при плохой игре.
Единственно верный ход: пригласить на ведущие роли маркетологов европейцев или американцев, вдохнуть так сказать свежую кровь, выбросить ненужное и сосредоточиться на перспективном. Но Никон этого не может, да и не хочет.
