NIkon стартует завод в Лаосе

[IL63A]

А что мешает добросовестно оносится к труду.Такое впечатление,что говоря Россия,имеем в виду какую-то абстрктно-ущербную страну,а не нас всех вместе.Репутацию страны, как производителя,создаем мы-каждый на своем рабочем месте.

[Zed]

Согласен

Тоже согласен, но не получится. Неизбежно уйдет пара-тройка лет на налаживание производства и обучение персонала. Достаточно проблем с качеством породили землетрясение и наводнение и вызванный ними перенос производства многих компонент на другие предприятия.

[alexvb]

А что мешает добросовестно оносится к труду.Такое впечатление,что говоря Россия,имеем в виду какую-то абстрктно-ущербную страну,а не нас всех вместе.Репутацию страны, как производителя,создаем мы-каждый на своем рабочем месте.

[oft]Лозунги толкать легко. Но что делать, если вы относитесь к труду хорошо, а 10 вокруг иначе? Статистика и образует репутацию.[/oft]

[IL63A]

[oft]Лозунги толкать легко. Но что делать, если вы относитесь к труду хорошо, а 10 вокруг иначе? Статистика и образует репутацию.[/oft]

Послевоенный подъем экономики японии тоже с лозунгов начинался,но японцы не косили на 10 вокруг,а просто работали.

[PENikoxist Ed]

на самом деле азиатские народы по своей ментальности очень хорошо подходят для промышленности. они очень хорошо переносят монотонный труд, у них заложена высокая исполнительность, дисциплина, ответственность. чисто на культурном уровне - с детских яслей и с молоком матери. такая система воспитания в том числе. это и минус и плюс для них. считается что они также самые лучшие инженеры. очень дотошливые, внимательные, аккуратные. хорошо считающие и вычисляющие - это тоже закладывается с детства, любовь к цифрам и рассчетам.



но при этом они весьма посредственные ученые и предприниматели. это сильно сдерживает рост их экономик. слишком сильно их воспитывает к уважению к учителю. к старшим вообще, к сложившемуся порядку вещей, оттого у них меньше инициативности, инновативности, предприимчивости, желания бросать вызов тому что существует и придумывать что то принципиально новое. считается это их проблема. мало креативности и смелости мышления. это было у японцев, у корейцев, сейчас замечается у китайцев и т.д. то есть они могут гениально что то улучшать - просто бесконечно. взять существующую технологию, идею, продукт - скопировать его и бесконечно улучшать, просто до идеала. снижать стоимость, повышать качество - бесконечно. но с генерацией новых идей, продуктов, технологи и тд у них сложности. оттого они упираются в некий потолок всегда.



японцы довели до идеала технологии микроэлектроники и двигателя внутреннего сгорания - построили супер отрасли. но дальше роста нет, развитие становится слишком инкрементальным, стоимость снижается слишком медленно, продукты улучшаются слишком ненамного. на том в общем и погорели. и другие быстро догнали - те же корейцы с китайцами. которые тоже уже с этим сталкиваются. пределом своих ментальных возможностей. вечно брать что то чужое и делать лучше невозможно, нужно вырастать из этих штанишек. ну сделал самсунг телефоны лучше американского эппла - и будет бесконечно их улучшать - но выше не прыгнешь. а американцы вместо теелфонов придумают что то другое и все равно будут на шаг впереди. как в свое время тойота и сони сделали лучшие машины и телевизоры - и уделали американцов в этих секторах, которые с них сняли сливки много десятилетий до этого, но те придумали другие сектора, а тойота с сони сейчас в очень сложном положении с этими машинами и тв - маржа очень низкая, корейцы теснят, а нового ничего нет. и так везде.



у нас совсем другая ментальность - со своими плюсами. мы совсем другие. хоть нас и называют азиатами часто. мы как раз плохо способны к однотипной работе, постоянному улучшению, копированию и т.д. но мы жутко креативны, предприимчивы и изобретательны. это наши большие плюсы. сейчас они мало задействованы. но стратегически надо делать упор на этом. я так всех знакомых и учу - у кого дети. не надо их растить конкурировать с китайцами. все равно тех больше и они в этом лучше. не надо делать упор в развитии только на математике, логике, рассчетах, и тд - хотя все так растят. китайцев не переплюнешь. а там еще и индийцы с индонезийцами подтянутся - еще пара милиардов людей - молодых, голодных и талантливых. в таком мире с ними конкурировать в том чтобы быть лучшим клерком, инженером, бухгалтером и тд бессмысленно. нужно ставить на другое. нужно прививать с детских пеленок свободу мысли. смелость суждений. отсутствие авторитетов и веры в сущность мироустройства как единственно верноего. способность мыслить критически, смело, креативно, образно, за рамками шаблонов. иметь высокий творческий потенциал. высокую инициативу и предприимчивость. в бизнесе будущего его роль будет только возрастать. будущие лидеры будут такими. быть средним классом и рядовым обыватеелм в будущем опасно. их жизнь будте только ужхудшаться. давление и конкуренция расти. надо уметь пробиваться наверх - и за счет того - чего нет у миллиардов будущего из азии. как то так. у кого есть дети - подумайте об этом.

[vzhik]

на самом деле...

Вот это сильно...

Очень сильно...

[SPU]

Репутацию страны, как производителя,создаем мы-каждый на своем рабочем месте.

А что мы производим? Все немногое конкурентоспособное мимикрирует под заграничное (и даже головные офисы там зарегистрированы), чтобы наш же покупатель не догадался, что товар сделан у нас. При наличии интернета, конечно, это просто вычислить, т.к. за пределами русских сайтов об этих конторах нет никаких упоминаний.

Все остальное либо крупные проекты, во многом опирающиеся на уникальный старый опыт и разработки, либо совершенно коммерчески не привлекательно.

[alexvb]

Послевоенный подъем экономики японии тоже с лозунгов начинался,но японцы не косили на 10 вокруг,а просто работали.

[oft]Ну так и работайте, кто вам мешает, и нечего косится на японцев.[/oft]

[SAS7155]

Тоже согласен, но не получится. Неизбежно уйдет пара-тройка лет на налаживание производства и обучение персонала. Достаточно проблем с качеством породили землетрясение и наводнение и вызванный ними перенос производства многих компонент на другие предприятия.

Не может быть такого. Производство у Никона - это не пошив китайского тряпья. Контроль качества продукции остаётся неизменным, независимо от обстоятельств, в том числе и землетрясений. "Наши клиенты привыкли к проверенному качеству, но так как у нас новый завод, не обученный пока персонал и землетрясение - с годик можно гнать брак. Отмазка есть" - такого не будет. Не тот уровень. Подозреваю, что лаосское производство, если запустят, то вовсе обложат двойным контролем выходящей продукции. Чтобы ощущали ответственность.

[IL63A]

А что мы производим?

Дело не в объемах производства,а в отношении к этому производству,вернее в нежелании производить.Удобнее мечтать о какой-то особой ментальности.